Talenty Gallupa. Czy można wykorzystać wyniki CliftonStrengths w rekrutacji? Ekspert odpowiada

Barbara Wesoła
Barbara Wesoła
Znajomość i zrozumienie czym są Talenty Gallupa, może pomóc przy rekrutacji.
Znajomość i zrozumienie czym są Talenty Gallupa, może pomóc przy rekrutacji. Unsplash.com / zdęcie ilustracyjne
Udostępnij:
Badanie CliftonStrengths nie jest narzędziem rekrutacyjnym a jednocześnie może być bardzo pomocne przy rekrutacji. Paradoks? Nie, po prostu odpowiednie użycie narzędzia jakim jest to badanie – wyjaśnia certyfikowany trener Instytutu Gallup, Dominik Juszczyk.

Poznanie mocnych stron kandydata może ułatwić decyzję o zatrudnieniu. Jak wykorzystać tzw. Talenty Gallupa w rekrutacji?

Czym są tzw. Talenty Gallupa oraz test CliftonStrenghts?

Instytut Gallupa definiuje talent jako naturalną zdolność do doskonałości. Ludzie mogą uczyć się różnych umiejętności, rozwijać wiedzę i zdobywać doświadczenie, ale nie mogą nabyć talentu – to jest wrodzone. Kiedy dana osoba ma odpowiedni talent do swojej roli, jest pobudzana przez swoją pracę, rzadko myśląc o niej jako o „pracy” w ogóle.

Test CliftonStrengths dostarcza szczegółowych informacji na temat każdej cechy. Pomaga to odkryć obszary, w których mamy największy potencjał do budowania życia i kariery na swoich mocnych stronach. Badanie można przeprowadzić online, po uiszczeniu opłaty. Test jest możliwy do wykonania tylko na oficjalnej stronie Instytutu, a na każde pytanie mamy 20 sekund. Nie można cofnąć się do poprzedniego pytania i zmienić odpowiedzi.

Badanie podzielono na dwie części. W wersji podstawowej otrzymujemy 5 głównych talentów, z dokładnym opisem oraz analizą, pomagającą rozwijać i wykorzystywać talenty w życiu. W pełnej wersji jest ich aż 34. Ich nazwy to:

  • Aktywator (ang. Activator)
  • Analityk (ang. Analytical)
  • Bezstronność (ang. Consistency, dawniej Fairness)
  • Bliskość (ang. Relator)
  • Czar (ang. Woo)
  • Dowodzenie (ang. Command)
  • Dyscyplina (ang. Discipline)
  • Elastyczność (ang. Adaptability)
  • Empatia (ang. Empathy)
  • Indywidualizacja (ang. Individualization)
  • Integrator (ang. Includer, dawniej Inclusiveness)
  • Intelekt (ang. Intellection)
  • Komunikatywność (ang. Communication)
  • Kontekst (ang. Context)
  • Maksymalista (ang. Maximizer)
  • Naprawianie (ang. Restorative)
  • Odkrywczość (ang. Ideation)
  • Odpowiedzialność (ang. Responsibility)
  • Optymista (ang. Positivity)
  • Organizator (ang. Arranger)
  • Osiąganie (ang. Achiever)
  • Poważanie (ang. Significance)
  • Pryncypialność (ang. Belief)
  • Rozwaga (ang. Deliberative)
  • Rozwijanie innych (ang. Developer)
  • Rywalizacja (ang. Competition)
  • Strateg (ang. Strategic)
  • Uczenie się (ang. Learner)
  • Ukierunkowanie (ang. Focus)
  • Wiara w siebie (ang. Self-Assurance)
  • Wizjoner (ang. Futuristic)
  • Współzależność (ang. Connectedness)
  • Zbieranie (ang. Input)
  • Zgodność (ang. Harmony)

W jaki sposób może się przydać znajomość CliftonStrengths w czasie rekrutacji – wyjaśnia ekspert

Po pierwsze coraz więcej osób zna wyniki tego badania i używa go w opisywaniu siebie. Jeżeli zespoły HR znają to narzędzie i wiedzą czym są poszczególne talenty, mogą o tym swobodnie z kandydatami rozmawiać. Dzięki świadomości tego, z jakimi sposobami działania, myślenia i odczuwania są połączone poszczególne talenty, mogą lepiej opowiedzieć o tym jak taka osoba będzie pasować do zespołu lub projektu, do którego prowadzona jest rekrutacja.

Działa to też w drugą stronę - znając talenty swoich pracowników, można obserwować jak te osoby pracują, budują relacje, wykonują swoje obowiązki i na tej podstawie nauczyć się obserwować pewne powtarzalne wzorce. A tę wiedzę, można wykorzystać w czasie prowadzenia rozmów z kandydatami i kandydatkami.

Trzeci obszar, w którym można wykorzystać wiedzę o talentach w czasie rekrutacji, to dopasowanie osób uczestniczących w rekrutacji. Na podstawie wiedzy o talentach, można pomóc dobrać osoby, które mają łatwość wchodzenie w nowe relacje, opowiadania i komunikowania tego co jest ważne dla firmy. Jeżeli potrzebne są osoby na innym etapie rekrutacji - np. W czasie dnia próbnego w firmie, też wtedy można dobrać osoby z talentami, które pomogą zweryfikować umiejętności kandydatów i kandydatek.

W jaki sposób talenty budują pewność siebie i wewnętrzną siłę?

Nasze talenty możemy poznać poprzez certyfikowane badanie CliftonStrenght. Serwis poświęcony temu zagadnieniu wyjaśnia, że talenty i wiedza są ważne dla budowania własnej pewności siebie i siły do życia. Jednak to talenty mogą prawdziwie ponieść otwarte skrzydła. Są wrodzone i nie można ich zdobyć, w przeciwieństwie do umiejętności czy wiedzy. Na przykład, jako sprzedawca możesz poznać cechy swoich produktów (wiedza), możesz zostać przeszkolony w zadawaniu właściwych pytań otwartych (umiejętność), ale wrodzony dar przekonywania klienta do zaangażowania się we właściwym momencie, we właściwy sposób, musi występować naturalnie i nie można się jej nauczyć. Kluczem do odkrycia swojej mocy jest zidentyfikowanie swoich najbardziej dominujących talentów, a następnie uzupełnienie ich zdobytą wiedzą i umiejętnościami.

Dołącz do nas na Facebooku!

Publikujemy najciekawsze artykuły, wydarzenia i konkursy. Jesteśmy tam gdzie nasi czytelnicy!

Polub nas na Facebooku!

Kontakt z redakcją

Byłeś świadkiem ważnego zdarzenia? Widziałeś coś interesującego? Zrobiłeś ciekawe zdjęcie lub wideo?

Napisz do nas!

Rośnie poczucie zagrożenia cyberprzestępczością

Wideo

Materiał oryginalny: Talenty Gallupa. Czy można wykorzystać wyniki CliftonStrengths w rekrutacji? Ekspert odpowiada - Strefa Biznesu

Komentarze

Komentowanie zostało tymczasowo wyłączone.

Podaj powód zgłoszenia

Nikt jeszcze nie skomentował tego artykułu.
Przejdź na stronę główną Nasze Miasto
Dodaj ogłoszenie